第一條 目的
競(jìng)聘上崗的目的是調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、整合相關(guān)職能、理順工作關(guān)系、優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，通過(guò)雙向選擇和擇優(yōu)上崗為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)打下良好基礎(chǔ)。
第二條 競(jìng)聘范圍
集團(tuán)公司副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理、各部門(mén)副經(jīng)理、分公司及分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理等崗位，部門(mén)設(shè)置、崗位職責(zé)及相關(guān)信息將另行公布，公司內(nèi)部全體員工和外部人員公開(kāi)競(jìng)聘。
第三條 組織原則
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：總經(jīng)理
組員：常務(wù)副總
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)劃、組織、實(shí)施崗位競(jìng)聘工作。
組長(zhǎng)：常務(wù)副總
組員：集團(tuán)公司人力資源部、行政部。
（三）競(jìng)聘考評(píng)組：
領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，可以邀請(qǐng)?jiān)诟?jìng)聘工作中不屬回避范圍的人力資源部、公司高管成員、外聘專(zhuān)家和公司職工代表參與面試、演講和答辯環(huán)節(jié)的考評(píng)工作。
第四條 競(jìng)聘資格條件
（一）基本條件
1、熱愛(ài)公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀；具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神，事業(yè)心強(qiáng)，遵紀(jì)守法；有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)；事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，工作成績(jī)突出，在群眾中有很好的公認(rèn)度，作風(fēng)扎實(shí)、公道正派、清正廉潔，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事；具有良好的心理素質(zhì)和正常履職的身體條件。
2、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，男性年齡60周歲以下，女性年齡55周歲以下。公司現(xiàn)有員工中，男性年齡達(dá)60周歲，女性年齡達(dá)55周歲，將按照規(guī)定辦理退休手續(xù)，不再與之簽定勞動(dòng)合同。
（二）資格條件
本次競(jìng)聘的崗位主要為集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理、各部門(mén)副經(jīng)理、各分公司及分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理。競(jìng)聘資格條件具體如下：
1、競(jìng)聘集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理崗位：
要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具備相應(yīng)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力，累計(jì)工作經(jīng)歷不少于5年。
2、競(jìng)聘各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理崗位：
要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷，具備相應(yīng)的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力，累計(jì)工作經(jīng)歷不少于3年。
3.符合任職回避的有關(guān)規(guī)定。任職回避的主要關(guān)系內(nèi)容為：“有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一部門(mén)（分公司、分支機(jī)構(gòu)）擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的部門(mén)（分公司、分支機(jī)構(gòu)）從事組織人資、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等工作。”
（三）有下列情形之一的，不接受報(bào)名：
1、在過(guò)往任職和工作期間，因管理不善，導(dǎo)致安全、質(zhì)量等重大責(zé)任事故，或出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；
2、個(gè)人有不誠(chéng)信、不廉潔記錄；
3、公司董事會(huì)認(rèn)定的其他事項(xiàng)。
第五條 崗位競(jìng)聘流程和方法
本次競(jìng)聘工作按照信息發(fā)布、競(jìng)聘報(bào)名、資格審核、綜合考評(píng)、會(huì)議決定、任前公示等程序進(jìn)行。
1、信息發(fā)布
公布競(jìng)聘崗位名稱、編制、主要職責(zé)、薪酬待遇、考核指標(biāo)和崗位任職條件。參見(jiàn)《強(qiáng)林石化管理職位競(jìng)聘公告》（見(jiàn)附件1）。
發(fā)布方式：公司官方網(wǎng)站、強(qiáng)林石化公眾號(hào)、強(qiáng)林之家訂閱號(hào)、集團(tuán)公司OA系統(tǒng)公告、強(qiáng)林石化管理層微信以及前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站。
2、競(jìng)聘報(bào)名
公布競(jìng)聘崗位信息后，公司全體人員及外部人員可自愿報(bào)名參加競(jìng)聘或推薦合適人選參加競(jìng)聘（領(lǐng)導(dǎo)小組成員及通過(guò)競(jìng)聘已上崗人員除外）。競(jìng)聘期間繼續(xù)履行原崗位工作職責(zé)。參加競(jìng)聘的人員填寫(xiě)《競(jìng)聘報(bào)名表》（見(jiàn)附件2）（電子版一份或紙制版一式三份）或由推薦人填寫(xiě)《競(jìng)聘推薦表》（見(jiàn)附件3）（電子版一份或紙制版一式三份）。《競(jìng)聘報(bào)名表》及《競(jìng)聘推薦表》提交方式（任選其一）：
（1）紙制版表格送交人力資源資部轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（2）電子版表格發(fā)送至郵箱 hrchallenge@163.com
3、資格審查
由競(jìng)聘監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格條件審核，通過(guò)審核的人員進(jìn)入綜合考評(píng)。
每個(gè)崗位通過(guò)資格審核的競(jìng)聘人數(shù)應(yīng)在3人及以上。若報(bào)名人數(shù)或資格審核后不足3人或公司范圍內(nèi)暫無(wú)人選符合條件的，則該崗位取消競(jìng)聘，將采用多渠道選聘或面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
4、綜合考評(píng)
（1）參會(huì)人員必須在指定時(shí)間前到達(dá)會(huì)場(chǎng)，如有特殊原因不能按時(shí)到達(dá)，應(yīng)提前向競(jìng)聘會(huì)主持人說(shuō)明，并取得允許。
（2）綜合考評(píng)采用演講、答辯和評(píng)分相結(jié)合的方式。參與競(jìng)聘人員以抽簽方式確定演講和答辯順序，并在其他競(jìng)聘人的演講和答辯過(guò)程中進(jìn)行回避。演講、答辯結(jié)束由競(jìng)聘考評(píng)組和職工代表（由公司各部門(mén)、各分公司、各分支機(jī)構(gòu)推薦）共同參與評(píng)分。
（3）競(jìng)聘演講（占60%）
演講內(nèi)容主要包括：個(gè)人基本情況介紹、競(jìng)聘理由、近兩年取得的主要成績(jī)、具備的優(yōu)勢(shì)以及對(duì)該競(jìng)聘崗位的工作開(kāi)展思路。演講時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
（4）答辯（占40%）
演講結(jié)束后，競(jìng)聘考評(píng)組就競(jìng)聘者如何做好該競(jìng)聘崗位的管理，實(shí)現(xiàn)該崗位既定的目標(biāo)任務(wù)，以及將從哪些方面對(duì)該競(jìng)聘崗位進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展或創(chuàng)新等問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。答辯時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。
（5）評(píng)分
A、由競(jìng)聘考評(píng)組和職工代表對(duì)競(jìng)聘者的演講進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分采用100分制，以1分為計(jì)分單位，得分取值為小數(shù)點(diǎn)后兩位。
考評(píng)組評(píng)分：取評(píng)委評(píng)分的加權(quán)平均分。
職工代表評(píng)分：取去掉最高分和最低分后的加權(quán)平均分。
演講得分：（考評(píng)組評(píng)分+職工代表評(píng)分）/2。
B.由競(jìng)聘考評(píng)組對(duì)答辯環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分采用100分制，以1分為計(jì)分單位，得分取值為小數(shù)點(diǎn)后兩位。
答辯得分：取評(píng)委評(píng)分的加權(quán)平均分。
C.競(jìng)聘人的最終得分為：演講得分×60%＋答辯得分×40%。
5、確定人選
本次競(jìng)聘設(shè)定80分為最低分?jǐn)?shù)線，綜合得分低于80分的，將不作為考察對(duì)象，綜合得分高于80分且得分最高者為考察對(duì)象；如出現(xiàn)最高分為2人及以上的并列情況時(shí)，則由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘者的日常綜合表現(xiàn)情況，選擇最適合競(jìng)聘崗位的人選為考察對(duì)象。
6、任職決定
考察對(duì)象符合職級(jí)任職條件的報(bào)公司董事會(huì)討論決定。
7、任前公示
公司董事會(huì)討論決定的人選，將在公司范圍內(nèi)予以公示，公示時(shí)間為7天。公示期間，凡當(dāng)面或署真實(shí)姓名反映該公示人員的問(wèn)題并有具體線索的，由公司監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)，人力資源部配合。
8、任命
公示期間無(wú)任何問(wèn)題反映或公示結(jié)果不影響任職的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行聘任。
第六條 薪酬待遇
1、被聘用人員試用期為1年，其中前6個(gè)月為考核期，若在考核期或試用期滿，發(fā)現(xiàn)該人員不能勝任聘用崗位的，由公司董事會(huì)討論決定，可將該人員退回原工作崗位或相關(guān)崗位工作。被聘用人員，自公司聘任文件下發(fā)次月起，按照對(duì)應(yīng)崗位的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬。
2、本此崗位競(jìng)聘推出的崗位薪資待遇將實(shí)行全面績(jī)效管理，由基本工資+浮動(dòng)工資組成，浮動(dòng)工資部分將按照各崗位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)的目標(biāo)考核。
第七條 組織紀(jì)律及相關(guān)要求
（一）全司上下要高度重視、認(rèn)真宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，積極參與競(jìng)聘工作。參與本次競(jìng)聘，但沒(méi)有競(jìng)聘成功的人員，公司將統(tǒng)一納入后備干部管理，在今后的工作中將作為重點(diǎn)培養(yǎng)和考察對(duì)象。
（二）原則上公司原任命過(guò)的中層副職以上人員和各分公司、分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)積極帶頭參與競(jìng)聘工作。消極對(duì)待此次競(jìng)聘工作的人員將取消年度評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)，在年終考核時(shí)進(jìn)行相應(yīng)扣分。
（三）相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和保密紀(jì)律。
（四）做好思想工作，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的思想觀念，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與競(jìng)聘的積極性;當(dāng)選人員要珍惜機(jī)遇，樹(shù)立大局意識(shí)，服從公司安排;落選人員要把競(jìng)聘當(dāng)作檢驗(yàn)?zāi)芰Α⒇S富閱歷的機(jī)會(huì)，正確對(duì)待。
第八條 本方案在實(shí)施過(guò)程中如有未盡事宜，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組決定，最終解釋權(quán)歸集團(tuán)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
云南強(qiáng)林石化集團(tuán)有限公司
二〇一八年三月二日
滇公網(wǎng)安備 53011102001230號(hào)
